儀表經(jīng)理崗位職責(zé)

2019/4/2 0:38:58 人評論次瀏覽分類：營銷與管理文章地址：http://yigongchang99.com/community/2421.html

儀表經(jīng)理是工廠儀表分公司(儀表車間)負(fù)責(zé)人，明確工廠儀表經(jīng)理崗位職責(zé)、量化儀表經(jīng)理工作考核標(biāo)準(zhǔn)，對規(guī)范工廠管理制度、搞好儀表運(yùn)行和維護(hù)工作不可或缺。本文分享某化工廠儀表經(jīng)理崗位職責(zé)范本供大家參考。

儀表經(jīng)理崗位職
1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)及信息計(jì)控處的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下，搞好儀表專業(yè)有關(guān)管理工作。
工作標(biāo)準(zhǔn)：①服從管理；②按期、按質(zhì)完成總公司經(jīng)理及業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
量化考核：①龔經(jīng)理安排的任務(wù)，由總經(jīng)理按完成情況考核；②業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，由業(yè)務(wù)部分考核。
工作記錄：①總公司工作線進(jìn)度表；②信息計(jì)控處考核。

2、儀表經(jīng)理負(fù)責(zé)建立健全儀表分公司計(jì)量管理體系，完善計(jì)量責(zé)任目標(biāo)責(zé)任制。
工作標(biāo)準(zhǔn)：①根據(jù)計(jì)量管理體系文件，建立相關(guān)的各項(xiàng)計(jì)量管理制度和對應(yīng)的各項(xiàng)記錄；②儀表校準(zhǔn)、調(diào)試、維護(hù)等操作規(guī)程完善；③根據(jù)不同類型儀表實(shí)際使用情況，針對性的指定維護(hù)保養(yǎng)辦法。
量化考核：①制度或記錄每缺1項(xiàng)扣×分；②操作規(guī)程不完善，每項(xiàng)扣×分；③維護(hù)保養(yǎng)辦法不適合使用儀表或未及時更新，每項(xiàng)扣×分。
工作記錄：①儀表校準(zhǔn)記錄；②儀表更換記錄；③儀表維護(hù)保養(yǎng)記錄。

3、儀表經(jīng)理負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行監(jiān)控計(jì)量設(shè)備檢維修管理制度，監(jiān)督檢查儀表分公司有關(guān)監(jiān)控計(jì)量設(shè)備檢修、日常維修時安全措施執(zhí)行情況。
工作標(biāo)準(zhǔn)：①嚴(yán)格按照計(jì)量設(shè)備維修制度執(zhí)行；②熟悉工藝聯(lián)鎖，避免表維修過程影響生產(chǎn)正常運(yùn)行；③儀表維修需配備完善的安全防護(hù)用具。
量化考核：①未能按照制度執(zhí)行，每次扣×分；②因儀表維修，影響生產(chǎn)正常運(yùn)行，每次扣×分；儀表維修未配備防護(hù)用具每次扣×分。
工作記錄：聯(lián)鎖報(bào)警試驗(yàn)記錄。

4、儀表經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制儀表分公司儀表專業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。
工作標(biāo)準(zhǔn)：①每月一次儀表專業(yè)知識培訓(xùn)；②每月一次當(dāng)月儀表故障處理分析學(xué)習(xí)培訓(xùn)；③要求培訓(xùn)暗室，記錄完善。
量化考核：①未及時組織儀表人員培訓(xùn)，扣×分；②培訓(xùn)記錄未完善或未及時填寫，每項(xiàng)扣×分。
工作記錄：月培訓(xùn)記錄(培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、培訓(xùn)人員)。

5、每天對所有監(jiān)控計(jì)量設(shè)施至少檢查一次，主要檢查監(jiān)控計(jì)量設(shè)備運(yùn)行情況、備用設(shè)備狀態(tài)、設(shè)備衛(wèi)生以及存在的安全因素等檢查，并做好檢查記錄。
工作標(biāo)準(zhǔn)：①確保重要測量設(shè)備運(yùn)行完好，無跑冒滴漏，無明顯的外觀腐蝕；②測量設(shè)備衛(wèi)生清潔，標(biāo)簽清洗。
量化考核：①測量設(shè)備因泄露、短路等故障影響生產(chǎn)，每一項(xiàng)扣×分；測量設(shè)備衛(wèi)生差或標(biāo)簽不清，每項(xiàng)扣×分。
工作記錄：測量設(shè)備日檢查記錄。

6、定期(每月一次)對儀表分公司有關(guān)監(jiān)控計(jì)量設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行分析，及時了解運(yùn)行動態(tài)，對影響產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)指標(biāo)的監(jiān)控計(jì)量設(shè)備因素采取預(yù)防措施，并將分析報(bào)告上報(bào)。
工作標(biāo)準(zhǔn)：①計(jì)量檢測率≥99.6%；②計(jì)量確認(rèn)率100%；③計(jì)量確認(rèn)合格率≥97%；④顧客滿意度≥80%。
量化考核：每月負(fù)責(zé)對三率以度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每項(xiàng)不合格扣×分。
工作記錄：計(jì)量三率統(tǒng)計(jì)表。

7、組織儀表維修人員分析監(jiān)控計(jì)量設(shè)備故障的原因，落實(shí)責(zé)任并及時組織搶修，確保不能因監(jiān)控計(jì)量設(shè)備管理的失誤給安全、生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量造成影響。
工作標(biāo)準(zhǔn)：①監(jiān)控各項(xiàng)監(jiān)控報(bào)警試驗(yàn)的執(zhí)行；②定期對監(jiān)控使用情況進(jìn)行抽查；③及時組織對故障進(jìn)行搶修。
量化考核：監(jiān)控報(bào)警未及時進(jìn)行試驗(yàn)，每次扣×分；2、未定期對監(jiān)控進(jìn)行抽查，每次扣×分；③搶修工作不及時，每次扣×分。
工作記錄：監(jiān)控報(bào)警試驗(yàn)記錄。

8、具體負(fù)責(zé)儀表分公司計(jì)量管理工作，負(fù)責(zé)檢查考核，確保按規(guī)操作。
工作標(biāo)準(zhǔn)：①編制儀表分公司計(jì)量考核辦法；②每天對儀表運(yùn)行情況進(jìn)行日檢；③每月對計(jì)量工作進(jìn)行考核。
量化考核：①無計(jì)量考核辦法，扣×分；②無日檢記錄或未及時進(jìn)行巡檢，每次扣分；③未進(jìn)行月度計(jì)量工作考核，每次扣×分。
工作記錄：①計(jì)量考核辦法；②計(jì)量檢測設(shè)備日檢記錄。

9、按規(guī)定值班，值班時對生產(chǎn)負(fù)全責(zé)，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)，嚴(yán)格工藝和勞動紀(jì)律，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量。
工作標(biāo)準(zhǔn)：遵守值班紀(jì)律，按時到調(diào)度室簽到，按時崗位巡檢。
量化考核：①違反勞動紀(jì)律，每次扣×分；②未及時到調(diào)度室簽到或忘簽，每次扣×分。
工作記錄：①規(guī)范化記錄簽到表；②調(diào)度室簽到表。