最近有幸拜讀了由機(jī)械工業(yè)儀器儀表綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所(以下簡稱儀綜所)歐陽勁松所長及劉丹、杜曉輝兩位博士撰寫的論文“制造的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化的思考與建議”(以下簡稱思考與建議)，與我過去撰寫的有關(guān)工業(yè)4.0的智能制造研究文章，特別最近撰寫的“關(guān)于智能制造發(fā)展戰(zhàn)略的八點建議-我對中國工程院《中國智能制造發(fā)展戰(zhàn)略研究報告》的一些看法”，有相似或相同的看法。由于歐陽所長等同志撰寫的“思考與建議”更有深度與廣度，對目前各企業(yè)，特別是裝備制造業(yè)企業(yè)更有參考意義，因為：一、儀綜所的一些博士、教授、專家每年多次參加國際會議，并擔(dān)任一些國際組織工作職務(wù)，能及時了解美、法、日等西方發(fā)達(dá)國家智能制造進(jìn)展情況，包括采取的政策、措施、研究成果、交流經(jīng)驗等；二、組織業(yè)內(nèi)專家考察了近百個企業(yè)在實施數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化制造進(jìn)程中的經(jīng)驗教訓(xùn)、成果與遇到的困難；三、一些專家、博士參加不少橫向與縱向的課題研究，得到第一手的資料，積累了大量數(shù)據(jù)；四、又主持或參加了有關(guān)智能制造的一系列標(biāo)準(zhǔn)研究制訂；五、并且是IEC TC65秘書處單位，每年組織若干次有關(guān)的國際會議，又是中德智能制造合作的中方支持單位之一；六、用了近三年的時間，建成了三個具有國際水平的智能制造基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)試驗驗證及服務(wù)開放式的平臺，面向國內(nèi)的用戶及國際合作，在平臺建設(shè)過程中，積累了大量寶貴的知識、數(shù)據(jù)，可以在這三個平臺上作智能化的硬件及軟件等全要素的試驗研究或論證。故而能把國家有關(guān)智能制造的政策措施在落地時，遇到的問題及時作出評估，提出建議。
鄧小平同志說“科技是第一生產(chǎn)力”，“科學(xué)是認(rèn)識世界的規(guī)律，技術(shù)是改造世界中獲得知識的積累”，“實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，實踐是知識的主要來源，書本上的一切理論、公式、定義等是前人實踐產(chǎn)生的知識及總結(jié)的升華。真理具有相對性，因為第一性的物質(zhì)是運動著的，隨著人們的探索、實踐獲得的知識，逐漸向絕對真理靠近，因此認(rèn)識世界，科學(xué)技術(shù)發(fā)展是無窮盡的，我是用這種哲學(xué)思想來考察數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能制造的技術(shù)發(fā)展與歷史進(jìn)程。
馬克思哲學(xué)認(rèn)識論的觀點：物質(zhì)是第一性，運動是物質(zhì)存在的形式，精神或意識是第二性的。現(xiàn)在所說的科學(xué)技術(shù)理論、觀點、政策、方針、規(guī)劃等等是第二性的，是物質(zhì)運動規(guī)律認(rèn)識的反映。因此它們來源于實踐，而高于實踐，才能指導(dǎo)實踐正確的發(fā)展。隨著事物(如智能制造)的運動規(guī)律發(fā)展需要改變，同樣反映于各事物的主觀思想、觀點等因人而異，因此產(chǎn)生不同的科學(xué)技術(shù)理論、觀點；這是正常的，因為中國仍處在、或相當(dāng)長時間處在不平衡、不充分發(fā)展的境地，不認(rèn)識這個規(guī)律，一切理論、政策、科學(xué)技術(shù)就成為無本之木、無水之源，就指導(dǎo)不了實踐的正確發(fā)展，也就是常說：“決策的結(jié)論”就會形成“失之毫厘，差之千里”了。因而對科學(xué)技術(shù)，認(rèn)識世界規(guī)律應(yīng)該“百家爭鳴”，讓實踐來檢驗與取舍，因此數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化也應(yīng)該因地制宜、因企制宜、采取個性化的引導(dǎo)，即區(qū)別一般規(guī)律與特殊規(guī)律結(jié)合應(yīng)用，當(dāng)然可能增加組織者的工作量，但這是實際需要，是科學(xué)技術(shù)發(fā)展的需要，不要一哄而起，事倍功半。
我認(rèn)為數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化制造中，數(shù)字化是基礎(chǔ)，網(wǎng)絡(luò)化是傳輸數(shù)據(jù)的工具，就要求其傳輸速度快、不失真、大容量而且要保密；其后利用大數(shù)據(jù)，就可以建模，在大型或超大型數(shù)字計算機(jī)運算，就可很快得出結(jié)果，為人們(人腦)或人工智能作出判斷與決策后，快速執(zhí)行而已。
智能化是一個復(fù)雜的巨型系統(tǒng)工程。科學(xué)家應(yīng)該盡快使復(fù)雜的問題簡單化描述，使使用者，特別是中國的使用者能更容易掌握，這就是現(xiàn)代科學(xué)者的職責(zé)所在。
十六世紀(jì)到十七世紀(jì)，跨世紀(jì)英國偉大哲學(xué)家培根所說的：“知識就是力量”。我把它詮釋一下：知識如不能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，不能為社會產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益或社會效益，就沒有真正的力量，就是知識本身的價值。不知我的觀點對否，請教于專家學(xué)者。
習(xí)近平新時代現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系理論的出現(xiàn)，我正在學(xué)習(xí)領(lǐng)會，其核心之一，就是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，必須使其形成為有效供給，重點在于“質(zhì)量第一，效率優(yōu)先”。而我們所說的“智能制造”要為現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系理論服務(wù)，即數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化作為供給側(cè)的現(xiàn)代制造業(yè)服務(wù)，因而它是手段，不是目的，現(xiàn)在好像不少專家學(xué)者把它顛倒了。數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化大體可分為三大類，一類是裝備產(chǎn)品的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化控制；第二類為裝備產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程中實施數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化優(yōu)化管理，即提高質(zhì)量，降低成本、縮短交貨期，提高效率與效益，進(jìn)行綠色制造等；第三類即產(chǎn)品的供給方要采取數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化的手段為用戶(需求側(cè))使用在役裝備產(chǎn)品產(chǎn)生的維保服務(wù)，在線檢測，定期進(jìn)行在役產(chǎn)品的健康檢查，指導(dǎo)用戶最佳使用供方提供的產(chǎn)品，從而為用戶創(chuàng)造更大的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益，并在使用中(即實踐中)發(fā)現(xiàn)問題，立刻解決問題，用PDCA的方法獲得大量數(shù)據(jù)，充實供方數(shù)據(jù)庫，進(jìn)而為改進(jìn)產(chǎn)品，發(fā)展新產(chǎn)品，優(yōu)化生產(chǎn)流程服務(wù)。這就是現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)的重要組成部分促進(jìn)供給側(cè)與需求側(cè)協(xié)同創(chuàng)新，得到雙贏局面，加速供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革可持續(xù)地進(jìn)行，提高有效供給率，推動現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的建立與發(fā)展。
這是個人一孔之見，請教于專家學(xué)者，技術(shù)的發(fā)展離不開討論與切磋，有的時候還需要加入頭腦風(fēng)暴。
作者：沈烈初(原機(jī)械工業(yè)部副部長)
