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我們必須承認(rèn)：中美科技創(chuàng)新環(huán)境的差距，絕非一點(diǎn)半點(diǎn)，我們必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)。面對(duì)現(xiàn)實(shí)不是退縮，而是要努力爭(zhēng)取把其他方面特有的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來。改革開放前幾十年，中國(guó)是這么發(fā)展過來的
人們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)：許多優(yōu)秀甚至偉大的科學(xué)家，晚年會(huì)相信一些荒誕的東西?？茖W(xué)家不是一批最具理性的人嗎？不是講究嚴(yán)密的證據(jù)嗎？不是推崇批判性思維嗎？筆者想：如果僅僅看到科學(xué)家的理性和嚴(yán)密，并不理解科學(xué)家最重要的素質(zhì)。在筆者看來，科學(xué)家身上最重要的素質(zhì)是好奇心。好奇…
對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、醫(yī)學(xué)與生物學(xué)等學(xué)科來說，要保持開放的心態(tài)：要承認(rèn)人們認(rèn)識(shí)到的很多結(jié)論可能是錯(cuò)的，需要不斷地修正和完善。既然如此，是否可以考慮問題的 另外一個(gè)方面：一些難以被科學(xué)驗(yàn)證的結(jié)論，也可能是正確的
摩洛哥作為一個(gè)非洲國(guó)家，除了官方語言阿拉伯語外，大部分人會(huì)說法語或西班牙語，建筑風(fēng)格基本上是濃郁的歐式建筑，這里的路牌也都是阿拉伯語和法語。這使得摩洛哥與我們印象中的非洲格格不入。摩洛哥經(jīng)濟(jì)總量位居非洲第五，人均GDP約為3120美元，這在北非算是比較富裕的國(guó)家了…
回顧40多年來國(guó)產(chǎn)電子皮帶秤的發(fā)展歷史，一方面感慨當(dāng)年第一臺(tái)國(guó)產(chǎn)電子皮帶秤研制的艱難，另一方面又感慨這40多年發(fā)展的迅速。但我們還應(yīng)該看到我國(guó)電子皮帶秤的發(fā)展水平與先進(jìn)國(guó)家的產(chǎn)品還是有一定差距。只要大家努力，在不久的將來，國(guó)產(chǎn)電子皮帶秤的水平一定會(huì)達(dá)到世界頂峰…
現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)對(duì)穩(wěn)定的要求是全方位的：設(shè)備穩(wěn)定、操作穩(wěn)定、工藝參數(shù)穩(wěn)定、原料穩(wěn)定，人的精神狀態(tài)也要保持穩(wěn)定。越是高科技產(chǎn)品，對(duì)穩(wěn)定性的要求越高。生產(chǎn)系統(tǒng)越復(fù)雜，對(duì)穩(wěn)定性要的要求也越高。不穩(wěn)不一定出事，但不穩(wěn)定的系統(tǒng)大概率是要出事的。企業(yè)的質(zhì)量貫標(biāo)，本質(zhì)上就是…
自動(dòng)化和智能化的理論體系是相通的，都可以追溯到維納的控制論。從自動(dòng)化到智能化，本質(zhì)上是管控對(duì)象變復(fù)雜了。一般來說，是從簡(jiǎn)單、封閉、穩(wěn)定、清晰的小系統(tǒng)，變成復(fù)雜、開放、不穩(wěn)定、模糊的大系統(tǒng)。但是，從自動(dòng)化走向智能化，需要改掉一些習(xí)慣性思維
最近朋友談到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義時(shí)，有一些迷茫：許多項(xiàng)目提高了0.1%的收得率、1%的產(chǎn)量。這些小小的進(jìn)步，真的有那么重要嗎？要回答這些問題，需要理解工業(yè)技術(shù)的發(fā)展規(guī)律，要看得通透一些。幾十年來，鋼鐵行業(yè)最大的技術(shù)進(jìn)步當(dāng)屬連續(xù)鑄鋼。殷部長(zhǎng)曾經(jīng)和筆者提起：寶鋼建設(shè)的一…
歷代領(lǐng)導(dǎo)人都非常重視安全生產(chǎn)問題，國(guó)家成立“救災(zāi)應(yīng)急管理指揮部”，大部分省、市都匯集了各的方面安全專家，時(shí)刻準(zhǔn)備著為安全生產(chǎn)、救災(zāi)應(yīng)急提供專業(yè)的幫助。本文給大家介紹河北省石家莊市安全應(yīng)急專家馬正橋老師
Nature雜志慕名采訪了Matthew Penn這位預(yù)測(cè)大神，并公布了他使用同一模型預(yù)測(cè)的本屆世界杯奪冠概率高的依次是比利時(shí)、巴西和法國(guó)。那么這些歐洲杯和世界杯的預(yù)測(cè)結(jié)果是怎么獲得的呢？簡(jiǎn)單說是來自于每場(chǎng)比賽的擲骰子，卻又不是簡(jiǎn)單的擲骰子，而是一種泊松概率分布
在學(xué)術(shù)界，執(zhí)迷于模型的正確、模型的精度高做法是一種通病。這大概就是學(xué)術(shù)界和工程界的思維差異。學(xué)術(shù)界建立模型的目的，往往是想著通過它發(fā)現(xiàn)一些預(yù)料之外的規(guī)律。他們認(rèn)為，只要發(fā)現(xiàn)了規(guī)律，就是成功的。工程界則注重效率?！耙越K為始”的思維方式，可以大大提高效率、減少…
推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)，最關(guān)鍵的問題其實(shí)是發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的工作，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用場(chǎng)景往往比商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)復(fù)雜得多，促進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，必須先理解應(yīng)用的難處
筆者博士畢業(yè)后就到寶鋼研究院工作，研究了幾十年的創(chuàng)新、鼓吹了幾十年的創(chuàng)新。筆者深信：未來的中國(guó)一定要重視技術(shù)創(chuàng)新了。最近給兩家企業(yè)講創(chuàng)新課時(shí)，突然對(duì)創(chuàng)新有了些新的認(rèn)識(shí)。筆者在思考：我國(guó)的技術(shù)創(chuàng)新會(huì)走向何方？要回答這個(gè)問題，必須實(shí)事求是地分析問題。首先筆者認(rèn)…
節(jié)流裝置是流量測(cè)量最常用的測(cè)量元件。尤其在20世紀(jì)80年代之前，用節(jié)流裝置的流量測(cè)量?jī)x表品種少；而其他成熟的新型流量測(cè)量?jī)x表既少且價(jià)格也昂貴，故只要工藝條件允許，節(jié)流裝置理所當(dāng)然地成為首選儀表，是流量測(cè)量的主力，在石油化工行業(yè)中，管徑大、流量大的工況下尤為適用…
仿真本身并不是技術(shù)，用仿真技術(shù)解決具體問題才是技術(shù)。針對(duì)實(shí)際問題，需求才能提清楚、才能對(duì)仿真提出指標(biāo)性的要求，才能判斷仿真是不是合適。離開具體問題，仿真本質(zhì)上不是技術(shù)
工業(yè)企業(yè)認(rèn)識(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需要搞明白三個(gè)層面的問題：觀念層面、邏輯層面、方法層面
筆者評(píng)價(jià)一個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，是看邏輯是不是深不深刻、邏輯是不是清晰，好項(xiàng)目往往有較深的思維深度，這是有道理的。數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵要抓技術(shù)可行和經(jīng)濟(jì)可行
穿上薄棉襖，鉆進(jìn)位于地下的20C恒溫實(shí)驗(yàn)室，埋頭檢查電路連接，優(yōu)化信號(hào)參數(shù)，啟動(dòng)實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)，查看運(yùn)行數(shù)據(jù)，收集實(shí)驗(yàn)結(jié)果……這樣的日子，屈繼峰曾度過8年。8年后，他與同事一起對(duì)國(guó)際單位制基本物理量溫度的測(cè)量單位重新定義作出了突出貢獻(xiàn)。屈繼峰現(xiàn)任中國(guó)計(jì)量科學(xué)研究院前沿…
所以，對(duì)發(fā)展國(guó)家來說，發(fā)展這種“中間地帶”的技術(shù)，往往不能采用完全的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)方式：純粹的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，根本無法養(yǎng)活這樣的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。對(duì)于這類技術(shù)，只有依靠國(guó)家或者巨無霸企業(yè)的投入才行。但是，我們必須承認(rèn)：離開了“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”這個(gè)管控手段，其他手段要差很多。市場(chǎng)手段…
進(jìn)數(shù)字化技術(shù)時(shí)，不妨多從極限指標(biāo)入手尋找優(yōu)化空間。我們知道：搞數(shù)字化最麻煩的事情，往往就是不知道價(jià)值從哪里來。因?yàn)樗悴怀鲂б?，許多數(shù)字化項(xiàng)目無的放矢，導(dǎo)致缺乏經(jīng)濟(jì)性。從極限指標(biāo)入手考慮目前的差距，就能解決這個(gè)大的難題，找到很多的機(jī)會(huì)
雖然電廠是所有工業(yè)門類中自動(dòng)化程度最高的行業(yè)，但是保守的管理理念和嚴(yán)格的工作制度已經(jīng)與現(xiàn)在年輕人的思想格格不入?，F(xiàn)在的年輕人更崇尚自由和平等，而電廠長(zhǎng)久以來在這方面都是禁地
質(zhì)量立國(guó)很不容易。高質(zhì)量不僅是技術(shù)問題，更是文化和法治問題。人們很早就發(fā)現(xiàn)：能夠生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的企業(yè)，一定有優(yōu)秀的文化。這是因?yàn)椋河绊戀|(zhì)量的因素實(shí)在太多。如果企業(yè)的人不是真正用心工作，就無法生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品
性價(jià)比是商業(yè)進(jìn)步的唯一方向。因?yàn)榭蛻粝矏鄣?，一定是性價(jià)比越來越高的。這個(gè)世界上只有一種產(chǎn)品能贏得未來，就是做便宜，在價(jià)格上卷自己，才能帶給客戶更大的價(jià)值感
要不要趕熱點(diǎn)其實(shí)是算一個(gè)數(shù)字：人均機(jī)會(huì)有多少。是否進(jìn)入某個(gè)領(lǐng)域需要審時(shí)度勢(shì)。抓機(jī)會(huì)最好的時(shí)機(jī)，就是大的機(jī)會(huì)開始不久、而參與者相對(duì)較少的時(shí)候。機(jī)會(huì)有大有小，持續(xù)時(shí)間有長(zhǎng)有短。如果機(jī)會(huì)大，熱點(diǎn)里也有機(jī)會(huì)；如果機(jī)會(huì)少，熱點(diǎn)中就沒有機(jī)會(huì)
參加工作40年，馬少梅主要做了三方面工作：一是開發(fā)新產(chǎn)品，60年代開發(fā)DDZ-II型儀表，70年代開發(fā)DDZ-III型儀表，80年代開展微型機(jī)應(yīng)用，開發(fā)DDZ-S系列儀表和Q系列、B系列儀表等。二是領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)遷研究所艱苦創(chuàng)業(yè)，為行業(yè)發(fā)展和內(nèi)地建設(shè)作出貢獻(xiàn)，為重慶所參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)打下基礎(chǔ)。三…
筆者講數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，經(jīng)常告訴學(xué)員：大企業(yè)和小企業(yè)、中高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和中低技術(shù)產(chǎn)業(yè)、離散與流程制造、制造業(yè)與服務(wù)業(yè)、發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家的數(shù)字化轉(zhuǎn)型往往是不一樣的。基礎(chǔ)條件和市場(chǎng)，都會(huì)導(dǎo)致應(yīng)用場(chǎng)景和對(duì)象的不同，從而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)性的差異。從某種意義上說，“不會(huì)用知識(shí)”…
數(shù)字化規(guī)劃最好與企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃對(duì)應(yīng)起來，讓企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃帶動(dòng)數(shù)字化規(guī)劃。企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃不清晰或者沒有大的變化時(shí)，數(shù)字化技術(shù)往往只能用來追求極限：極限的質(zhì)量、極限的時(shí)間和人工效率、極限的反應(yīng)速度、極限的成本、極限的改進(jìn)速度。大概就是人們說的精益智能化
工程師職業(yè)發(fā)展成功的要素，以下幾條是至關(guān)重要的：持續(xù)性的專注，中斷自己在某個(gè)角色或崗位上的職業(yè)發(fā)展，而頻繁切換賽道的基本與成就無緣；同理心如果不足，不論是溝通能力、決策能力還是創(chuàng)新能力都是致命的；系統(tǒng)、持續(xù)且按需不設(shè)限的學(xué)習(xí)和反思能力是職業(yè)生涯發(fā)展分水嶺式…
不管是線上業(yè)務(wù)還是線下業(yè)務(wù)，用一種更加開放和兼容的心態(tài)去處理，更能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。用一種地主的土包子心態(tài)去做經(jīng)營(yíng)和管理，壁壘高筑，再隔絕了外界的同時(shí)，也把自己束縛死了
做智能工廠的時(shí)候，關(guān)鍵是要把業(yè)務(wù)流程理順、把聯(lián)系說清楚，用數(shù)字技術(shù)消除業(yè)務(wù)斷點(diǎn)；這一點(diǎn)，對(duì)所有企業(yè)都一樣的。但不同企業(yè)的具體要求應(yīng)該是不一樣的
研究員級(jí)高級(jí)工程師戈?duì)柟然仡櫵麉⑴c我國(guó)均速管流量計(jì)開發(fā)和研制的經(jīng)歷，真實(shí)記錄我國(guó)流量?jī)x表的發(fā)展過程
早上多吃和晚上多吃，哪一種更利于減肥？現(xiàn)經(jīng)研究表明無論早上多吃和晚上多吃的飲食策略，均不會(huì)促進(jìn)卡路里的燃燒和體重的減輕，也不影響代謝，但影響?zhàn)囸I感。要減肥還得合理飲食，減少卡路里攝入量
“中秋”一詞，最早見諸《周禮》，秋季第二月叫“仲秋”，又因在八月中旬，故稱“中秋”。自唐初起，中秋節(jié)成為固定節(jié)日。恰值中秋佳節(jié)，團(tuán)圓美滿，昌暉儀表制造有限公司祝大家中秋快樂
推進(jìn)數(shù)字化始于思維、文化和習(xí)慣的改變。要把優(yōu)化和改進(jìn)作為技術(shù)人員的主要業(yè)務(wù)之一。這樣的工作與過去是不一樣的。過去我們也采集數(shù)據(jù)，但采集數(shù)據(jù)的目的基本上是為了維持正常生產(chǎn)。而在工業(yè)大數(shù)據(jù)背景下，數(shù)據(jù)的一個(gè)重要作用，就是支持持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化
古代是以家庭為經(jīng)濟(jì)單元的，現(xiàn)在往往以企業(yè)為經(jīng)濟(jì)單元。當(dāng)企業(yè)、行業(yè)賺不到錢的時(shí)候，往往也會(huì)非常難管。企業(yè)就很容易突破商業(yè)甚至法律的底線。反之，如果經(jīng)濟(jì)景氣，大家都能賺得到錢，各種現(xiàn)象就會(huì)少多了
優(yōu)秀的人往往善于規(guī)避不確定性。遇到不確定性大的工作，干脆就不做了。如果人足夠聰明、又有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，就能大體上估計(jì)項(xiàng)目的難度，就能學(xué)會(huì)規(guī)避不確定性，就能做什么成什么。這樣，就有了進(jìn)入“優(yōu)秀”的條件。但是，如果明知有不確定性，仍然去做。所謂“明知山有虎、偏…
沒有民企的地方會(huì)全面“東北化”。沒有民企，就業(yè)崗位就少。有了工作，人才能生存；能靠本事選擇工作，人才會(huì)有尊嚴(yán)；能靠本事獲得尊嚴(yán)，才會(huì)有提高業(yè)務(wù)水平的動(dòng)力；人們有了提高專業(yè)水平的動(dòng)力，經(jīng)濟(jì)才會(huì)發(fā)展。民企存在的重要價(jià)值，就在于給了靠本事吃飯的人，以生存的空間?！?/p>
官本位與科技強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略是不兼容的。在我國(guó)，有較高行政職位的人，應(yīng)該退出科技界的各種評(píng)選。濫竽充數(shù)的官員們要把科技人員的位置和榮譽(yù)讓出來，才會(huì)有科技人才的生存空間
鄧小平所思所想，是為了國(guó)家的強(qiáng)大和人民的富裕，從不用人民的名義折騰人民。我們永遠(yuǎn)懷念他
OEE(Overall Equipment Effectiveness)，即設(shè)備綜合效率，OEE是一項(xiàng)指標(biāo)，它確定了真正有效的計(jì)劃生產(chǎn)時(shí)間的百分比。OEE旨在通過準(zhǔn)確跟蹤實(shí)現(xiàn)“完美生產(chǎn)”的進(jìn)度來支持TPM計(jì)劃。企業(yè)在進(jìn)行OEE計(jì)算時(shí)常常遇到很多迷惑的問題，如工廠停水、停電、停氣、停氣使設(shè)備不能工作，等待…
網(wǎng)上經(jīng)常推送各種大學(xué)排名，讓我心生感慨。感網(wǎng)上經(jīng)常推送各種大學(xué)排名，讓筆者心生感慨。感慨的不僅是學(xué)校，更是社會(huì)的變化和發(fā)展
花姐為啥有市場(chǎng)？筆者從花姐迎合了市場(chǎng)需求，善于包裝的花姐和通俗易懂的花姐三個(gè)方面分析這種現(xiàn)象，并告誡大家不要妄自菲薄，也不要狂妄自大，不能狹隘的跟隨大潮流來批判花姐和他們這個(gè)群體的人們，畢竟，他們給我們制造了那么多的思想、輸出了那么多的觀點(diǎn)，他們身上散發(fā)的…
上海儀器儀表科學(xué)研究所在1958年的高考招生中選招了四十名學(xué)生，組建了一個(gè)班，名稱為“工業(yè)儀表與自動(dòng)裝置專修科”。三十九位同學(xué)遵循所領(lǐng)導(dǎo)的分配，在科研開發(fā)或科研管理崗位上很快進(jìn)入角色，努力工作，在工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)，都發(fā)揮了較好的作用。經(jīng)過十幾年的努力，很多同學(xué)已…
作為一名在自動(dòng)化儀表專業(yè)崗位上堅(jiān)持了50年的教師，我最深刻的體會(huì)就是：儀表品種繁多，更新?lián)Q代速度極快，我像上了一趟奔馳的高速列車，為了不被淘汰扔下列車，為了能繼續(xù)在講臺(tái)上任教，一生都滿頭大汗地在跑步跟蹤，直至退休
筆者分享在設(shè)計(jì)院工作的經(jīng)歷，整理了五個(gè)進(jìn)入設(shè)計(jì)院上班后的現(xiàn)實(shí)分享給大家，讓大家近距離了解設(shè)計(jì)院
隨著數(shù)字化、智能化浪潮奔涌而來，海量知識(shí)涌現(xiàn)，知識(shí)的交叉應(yīng)用空前復(fù)雜。數(shù)字化時(shí)代的工程師們?nèi)绻麅H依靠傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)模式，很難及時(shí)獲取與中國(guó)制造業(yè)迭代速度相匹配的專業(yè)能力。數(shù)字化時(shí)代下，想要打造制造業(yè)人才的高效培養(yǎng)模式、助力數(shù)字化人才快速成長(zhǎng)、構(gòu)建與時(shí)代需求相匹…
“概念是一種迷霧”。比如大家說著機(jī)器學(xué)習(xí)，內(nèi)涵可能會(huì)完全不一樣。大家都在談數(shù)字化、都在談模型仿真，內(nèi)涵往往也不一樣。做學(xué)問不能隨大流、不能人云亦云
一般來說，方法論的每一條都會(huì)對(duì)應(yīng)一些“溝”。人們從這些“溝”里跌倒過、有過教訓(xùn)。人們通過總結(jié)教訓(xùn)，才提出這個(gè)方法論。如果學(xué)習(xí)者從正向理解方法論、僅僅從概念上、文字上理解每一步的做法，防范意識(shí)就不強(qiáng)烈，方法論也就起不到真正的作用。反之，如果能從反面學(xué)習(xí)方法論…
真正的高科技公司，往往都是從不起眼的小公司發(fā)展起來的。隨著社會(huì)的發(fā)展，“國(guó)家花大價(jià)錢，建設(shè)現(xiàn)代化寶鋼”的模式會(huì)越來越少，從小型創(chuàng)業(yè)公司起家的大企業(yè)會(huì)越來越多。發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)一定要知道：市場(chǎng)比技術(shù)更重要。通過改革，把工業(yè)軟件這類產(chǎn)品的市場(chǎng)放給民營(yíng)企業(yè)，才是發(fā)…
前幾天看到宋華振老師寫的文章《真正的專家應(yīng)該是怎樣的》不由得想起與自己的Mentor SLF近15年亦師亦友的經(jīng)歷，他確實(shí)是筆者見到的，完全符合宋老師所說的真正的專家
